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Feb 12 2009, 8:01 AM EST
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Change: organización (paso de la información a la comunicación corporativa). Requiere un mayor conocimiento, basado más en la conversación que en la observación externa.No basta con que alguien la recuerde por un titular de prensa, un
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Feb 12 2009, 7:57 AM EST
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Change: etc), lo que le ofrece una reputación constrastada, al final aún más consolidada.Valoración Personal ElAdemaś siguientede pasouna información suficiente y de unos intermediarios, consultores o prescriptores reconocidos para conseguirexita reputación en una reputaciónvaloración óptimapersonal consistese enha serde conseguir acción o
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Feb 3 2009, 5:25 AM EST
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Change: No todos pueden alcanzarla, por lo que de nuevo la recomendación acreditada amplía el alcance personal de la reputación hasta un mayor número de organizaciones.No es suficiente con que alguien se forme una idea por los comentarios que pueda ver o escuchar en los Medios.Medios de Información.
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Dec 2 2008, 11:43 AM EST
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Change: There were only format changes (bold, italics, etc.) in this version. See this version for details.
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Sep 18 2008, 9:18 AM EDT
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Change: There were only format changes (bold, italics, etc.) in this version. See this version for details.
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Sep 18 2008, 5:28 AM EDT
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Change: más basado más en la conversación que en la observación.No basta con que alguien la recuerde por un titular de prensa, un anuncio de televisión o un escaparate en
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Sep 17 2008, 5:33 PM EDT
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Change: El referente de la reputación corporativa no es sólo la marca de la organización, sino también las marcas personales de sus máximos directivos, así como la de sus diferentes productos, servicios, campañas,...Interlocutores PrioritariosLos actores de la reputación corporativa son las
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Sep 17 2008, 5:25 PM EDT
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Change: organización (como consumidor, trabajador, proveedor,...)Modelo de GestiónSe alcanza mediante un modelo de gestión que:proveedor,...).Maximiza la coherencia entre las acciones ySistema las comunicaciones de la organización.Incorpora las expectativas Marcasde sus interlocutores prioritarios en los criterios de decisión de la entidad.
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Sep 17 2008, 4:40 PM EDT
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Change: relativas a la organización.organización (como consumidor, trabajador, proveedor,...)Modelo de GestiónSe alcanza mediante un modelo de gestión que:Maximiza la coherencia entre las acciones y las comunicaciones de la organización.Incorpora las expectativas de sus interlocutores prioritarios en los criterios de decisión de la entidad.
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Sep 17 2008, 4:38 PM EDT
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Change: ampliecontraste su información con la de otras personas que hayan tenido relación con la entidad (de tipo comercial, laboral, social,...).Valoración PersonalEl siguiente paso para conseguir una reputación óptima consiste en ser valorado más allá
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Sep 17 2008, 4:37 PM EDT
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Change: los comentarios que pueda ver o escuchar en los Medios. Es imprescindible que asiente su juicio en vivencias personales relativas a la organización.Modelo de GestiónSe alcanza mediante un modelo de gestión que:Maximiza la coherencia entre las acciones y las comunicaciones de la organización.Incorpora las expectativas de
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Sep 17 2008, 4:22 PM EDT
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Change: Valoración personalIgualmente, la valoración de la reputación corporativa es personal, mientras que la de la imagen pública es mediada, a través deEl losiguiente quepaso nosconsiste cuentanen otrosser ajenosvalorado apor nosotros.Modelo de GestiónSe alcanza mediante un modelo de gestión que:Maximiza
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Sep 17 2008, 4:16 PM EDT
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Change: Es necesario que reciba información de otras personas que hayan tenido relación con la organización (comercial, laboral, social,...).Valoración personalPersonalIgualmente,Valoración personalIgualmente, la valoración de la reputación corporativa es personal, mientras que la de la
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Sep 17 2008, 3:57 PM EDT
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Change: el sector de la organización. intensivo,Requiere porqueun conocimiento procedebasado más deen la propia experiencia que deen la mera observación.Valoración personalIgualmente, la valoración de la reputación corporativa es personal, mientras que la
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Sep 17 2008, 3:52 PM EDT
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Change: intensivo y valoración personal que se tiene de lalas marcamarcas de una organización entre un colectivo de personas.Conocimiento intensivoA diferencia de la imagen pública, el conocimiento de la reputación corporativa no es
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Sep 17 2008, 3:59 AM EDT
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Change: nos cuentan otros ajenos a nosotros. Modelo de GestiónSe alcanza mediante un modelo de gestión que:Maximiza la coherencia entre las acciones y las comunicaciones de la organización.Incorpora las expectativas de sus interlocutores prioritarios en los criterios de decisión de la entidad.
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Sep 17 2008, 3:58 AM EDT
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Change: A diferencia de la imagen pública, el conocimiento de la reputación corporativa no es extensivo, sino intensivo, porque procede más de la propia experiencia que de la mera observación.Igualmente, la valoración de la reputación corporativa es personal, mientras que
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Sep 17 2008, 3:50 AM EDT
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Change: There were only format changes (bold, italics, etc.) in this version. See this version for details.
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Sep 17 2008, 3:48 AM EDT
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Change: entre un colectivo de personas.Se alcanza mediante un modelo de gestión que maximizaque:Maximiza la coherencia entre las acciones y las comunicaciones de la organización,organización.Incorpora e incorpora las expectativas de sus interlocutores prioritarios en los criterios de decisión de la entidad.
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Sep 16 2008, 6:16 PM EDT
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Change: marca de una organización enentre un colectivo de personas.Se alcanza mediante un modelo de gestión que maximiza la coherencia entre las acciones y las comunicaciones de la organización, e incorpora las expectativas de sus interlocutores prioritarios en los criterios de decisión de la entidad.
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